2017年11月30日公司领导彭业国总经理、李念念经理莅临襄阳项目一部检查指导工作。项目经理余春华、项目副经理代晗陪同检查。

公司领导首先拜访了襄阳移动云计算中心的领导，与云计算中心的领导深度密切地进行了沟通交流，了解了项目部的工作情况，并探讨寻求更大的合作契机。随后公司领导赴项目部进行实地考察工作，指出工作中存在的问题，并对员工提出的疑问进行细致解答。

在工作会上，项目经理余春华汇报了以下几项工作重点：

一、工作中把安全放在第一位。值班巡查时，坚决执行双人制，不要为了节省时间分开巡查；两个人在一起有任何问题出现，都可以互相照应。为了应急操作安全，本月特制定高压油机半自动操作票，大家要熟练掌握。

二、二期施工建筑随工期间，进入施工场所，一定要带安全帽，把自己的安全放在首位。

其次，李念念经理跟我们分享了两个安全事故的事例，告诉大家施工时一定要按照要求施工。

最后，彭业国总经理针对以上内容总结了以下几点：

一、安全，是首要前提。大家在工作中一定要把人身安全放在第一位；在生活中由于上班路程比较远，天气也渐渐变冷，上下班路上也要注意安全。

二、有梦想，有目标，并且其目标是为梦想服务的。大家都要不断提高个人技能，多考证。希望每个人都有上进心，不断学习、锻炼自己，证明自己的能力。从而形成一个良好的学习氛围，在工作中学习，在学习中工作。以后无论你们身在何处都比别人优秀一点，同时在公司里的这段时光在你们心里留下一段美好回忆。

三、“主管轮流制”让每个人都可以更全面的了解工作职责和责任，更有机会发现自己的不足。“轮流当演员、轮流当观众”的工作模式是值得赞赏的。

四、团队，是一种精神力量，是一种信念。团队团结，相互帮衬，更进一步。所以在工作中要相互帮助，多沟通，多取长补短。

五、交流，工作中遇到什么问题，多和领导沟通，不要藏在心里。

通过此次检查指导工作，使大家更加坚定在今后的工作中要互帮互助，团结一心，竭尽全力完成公司交办的各项任务，让领导放心。